Accélération IA des Équipes — formation et intégration de l'IA en entreprise

Une formation IA en entreprise, commandée par le responsable d'ingénierie

L'acheteur est le dirigeant, le fondateur ou le responsable d'ingénierie qui commande la mission — jamais les développeurs dont le travail est passé en revue. Cette distinction est toute la conception de l'offre. Un consultant extérieur qui explique à une équipe que son processus doit changer, devant la personne qui signe ses évaluations, obtient de la conformité, pas du changement.

C'est donc vendu et livré comme un investissement dans l'équipe : une intégration de l'IA dans le développement logiciel qui arrive avec un workflow et un atelier, pas avec un verdict.

Ce que je livre

Une revue du processus

Comment les spécifications sont rédigées, comment le code est relu, comment les tests se passent réellement — par opposition à ce que dit le manuel. Deux jours, passés surtout à lire des artefacts plutôt qu'à interrompre les gens.

Un workflow augmenté par l'IA, installé

Dans vos outils, selon vos conventions de dépôt, avec les prompts et les gabarits versionnés à côté du code. La méthode est le développement piloté par la spécification : la spécification devient l'artefact à partir duquel le modèle travaille, ce qui est aussi pourquoi cette offre et l'offre Cahier des Charges se renforcent mutuellement.

Un atelier

Une demi-journée avec l'équipe, présentée comme une montée en compétence, parce que c'en est une. L'équipe repart en ayant exécuté le workflow elle-même, pas en ayant regardé une démonstration.

Un guide opérationnel écrit que l'équipe conserve

Quoi utiliser où, à quoi ne pas s'en servir, comment relire du code écrit par un modèle, et les modes de défaillance à attendre. À vous définitivement, sans licence rattachée à moi.

Comment se déroulent les deux semaines

Jours 1 à 2 — revue du processus

Jours 3 à 6 — conception et installation du workflow

Jours 7 à 8 — atelier et prise en main

Jours 9 à 10 — le guide, et une mesure de référence

La mesure de référence compte : sans chiffre « avant », personne ne pourra dire six mois plus tard si tout cela a servi.

Le chiffre derrière l'offre

Environ 40 % de temps de rédaction de spécifications en moins, selon mes propres mesures sur plus de 7 produits. C'est une mesure réelle d'une activité précise, pas une affirmation sur la vitesse de livraison globale — une équipe qui spécifie plus vite doit encore construire le produit.

À qui cette offre ne s'adresse pas

• À une équipe auditée contre son gré — cela ne fonctionne pas, et je le dis avant de vendre la mission
• À qui attend de l'IA qu'elle remplace la relecture, les tests ou le jugement
• À une entreprise qui cherche des licences d'outils et un conseil en achats

Ce qui n'est pas inclus

Je ne construis pas vos automatisations, je ne fournis pas les licences, et je ne prends pas la maintenance. Près de 40 % des automatisations à base de règles cassent en moins de douze mois, silencieusement, à un moment que vous ne choisissez pas — c'est précisément pourquoi le guide et la mesure de référence comptent davantage que le workflow lui-même.